安徽 · 浙江 · 柏林(01) 使命
应对气候变化，不能只靠减排。我们需要把二氧化碳移出大气 
、长久封存 
，并拿出任何人都能核查的证据 
。
先测量
开普勒证明了行星沿椭圆轨道运行。他靠的是细致的观测，而不是沿袭的成见。这正是我们对待碳移除的态度：先测量，再下结论。
一条轨道，一个点
我们的标志也表达了同样的想法：一条轨道穿过名字，在轨道的焦点上有一个点，那就是我们送回土壤并牢牢留住的碳。
连接供需两端
中国的合作伙伴生产生物炭，欧洲及全球的买家带来需求。Kepler 居于两者之间，承担合同、数据以及售出每一吨的责任。目标是让谨慎的欧洲买家能够放心地采购中国的碳移除。
(02) 我们的原则
四条原则，没有例外。
先测量，再声明
只有能说明出处的数字，才会出现在网站或合同中：具体批次、检测报告或注册处记录。
与伙伴共同成长
工厂、农户与肥料企业获得公平、及时的回报，并在我们的记录中署名。他们的成功，就是我们的供应保障。
独立核查
我们负责开发与监测项目，独立机构负责核查，注册处负责签发。我们宁愿被检验，也不只求被信任。
着眼长远
能封存数百年的碳，值得以长久的合同、数据与关系来守护。我们以十年为单位规划。
(03) 管理团队
交付项目的人。
一支精干的团队，拥有汽车与工业领域的高级运营经验，并有扎根中国一线的顾问支持。
George Han
创始人 · 首席执行官负责公司战略与商业拓展，从中国的供应合作到海外买家关系。
Oscar Li
项目经理统筹工厂、物流与田间施用的项目交付，确保批次记录完整。
Qian
顾问为中国项目开发与合作伙伴关系提供咨询支持。
Zhang
顾问为农业运营与土壤施用提供咨询支持。
(04) 监事会
Sebastian Wolf
- 职务
- 监事会主席
- 曾任
- 大众集团 PowerCo 首席运营官
- 专长
- 工业规模化与国际运营
“以工业领导力支持公司发展与监督，带来规模化建设所需的纪律。”
Sebastian Wolf 曾在大众集团内部推动电池电芯制造的规模化。作为监事会主席，他负责公司治理监督，帮助 Kepler 建立大宗业务规模化所需的运营纪律。
监事会按固定日程与管理层会面，审阅每一份重要的供应与买家合同，并以我们对碳信用的同一原则要求公司：没有记录，就没有声明。
(05) 中欧桥梁
链接中国市场与欧洲资源。
低碳转型不是一家公司的事。我们要成为技术、资本与政策交汇的枢纽。
首个国际买家
Kepler Carbon 已成为浙江八卦田碳移除项目的第一个国际买家，在 Below2 平台购入首批 14 吨碳信用。
海外投资赋能
我们通过海外投资支持中国新兴环境治理企业，并为它们对接欧洲买家、标准与经验。
中欧绿色转型论坛
我们召集两地的企业、投资人与政策制定者，推动项目从讨论走向签约。
(06) 里程碑
以里程碑把控节奏。
奠基
完成种子前轮融资，与安徽核心供应方开展供应与碳权尽调，建立首批买家关系。
首次签发与回款
验证全链条可追溯，施用一万吨生物炭，并收回首批交付碳信用的货款。
碳信用复购与肥料销售
根据已确认订单扩大采购，并开始向肥料企业供货。
高端产品直销
完成产品安全与供应验证，在获得商业许可后推出高端肥料。本页面不构成证券发行要约。